歐洲成斯凱奇下一擴張目的地

斯凱奇品牌1992年誕生在加州的一個小海濱城市,已從一個風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司屢獲殊榮,現在在美國市場是僅次於耐克的第二大鞋類品牌,被《Footwear Plus》雜誌評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。斯凱奇新一代產品系列充滿了活力、積極、愉悅和創新的元素。南加州的品牌斯凱奇融合了活力元素,最新休閒鞋款和服飾系列的推出會使大家都舞動起來。

核心提示:6月7日消息,從模仿名牌起傢、因價格低廉而大受中低層消費者喜愛的美國運動休閑鞋履品牌Skechers( Skechers 記憶鞋墊 及Skechers),一度被譽為運動鞋消費市場的一匹“黑馬”。

核心提示:6月7日消息,從模仿名牌起傢、因價格低廉而大受中低層消費者喜愛的美國運動休閑鞋履品牌Skechers(Skechers 記憶鞋墊及Skechers),一度被譽為運動鞋消費市場的一匹“黑馬”。

6月7日消息,從模仿名牌起傢、因價格低廉而大受中低層消費者喜愛的美國運動休閑鞋履品牌Skechers(Skechers 記憶鞋及Skechers),一度被譽為運動鞋消費市場的一匹“黑馬”。它在美國本土市場得到認可後,便開始瞭較為積極的全球擴張計劃。
前不久,Skechers公佈的今年第一季度(截至3月31日)財報顯示,其總銷售額增長9.6%至10.73億美元,已連續第三次錄得創紀錄的季度業績。而這主要得益於其國際批發業務和全球零售業務的強勁表現——分別增長16.8%與12.8%。整體來看,其國際市場營收在該季度的增幅達到51.3%,占全球的46.8%,相較去年的43.8%有大幅增長。
隨後,Skechers首席執行官Robert
Greenberg表示,由於品牌在加拿大、智利、中國以及印度等海外市場不斷獲得積極的市場反應,未來將在全球將會開設更多門店。
而目前涉足尚不深的歐洲市場,自然而然成瞭Skechers的下一個擴張目的地。

(圖片來自Skechers官網,僅用於信息傳遞,版權歸原作者所有)
據世界服裝鞋帽網瞭解,繼去年在比利時設立新的配送中心、在西班牙開設新門店之後,近期,Skechers又將在荷蘭和意大利兩國加大投入,新增多個門店。其選址包括阿姆斯特丹舒格城的The
Style Outlets以及意大利米蘭的Vicolungo、Castel Guelfo和Mantova Outlet
Village三個時尚名牌打折購物村。
至此,Skechers的銷售網絡已覆蓋全球6大洲超過160個國傢。
根據公開資料,截止今年第一季度末,Skechers全球共有2055傢零售門店,其中1471傢是第三方所有的零售店(551傢位於中國)。此次在歐洲市場新開的門店將把這一數據進一步擴大。
據世界服裝鞋帽網瞭解,Skechers於1992年在美國加利福尼亞州創立,最初以工裝皮靴單一產品起傢,後來逐漸涉獵其它鞋類款式,包括休閑鞋、帆佈鞋和涼鞋等。直至2009年,Skechers開始進軍健身市場。由於價格適中和穿著舒適的特點,逐漸成為美國消費者熱捧的鞋類品牌。
2015年,美國產業研究公司TheNPDGroup出具的美國運動鞋消費市場報告顯示,Skechers力壓Adidas和Under
Armour,以5%的市場份額排列美國第二,僅次於Nike。2016年,Skechers集團凈銷售額高達35.6億美元,同比增長13.2%。

(圖片來自Skechers官網,僅用於信息傳遞,版權歸原作者所有)
Skechers於2008正式進入中國,在擺脫瞭早期的定位誤區和選址困擾之後,2014年開始進入飛速增長狀態,目前中國市場已為其全球業務貢獻將近四分之一的銷售額。2016年,Skechers中國內地銷售額為65億元人民幣,同比增長89%;同店銷售增長瞭25%,幾乎是全球同店銷售增長的8倍。
除瞭銷售額和銷售點的高速增長,Skechers在中國的網絡銷售近兩年來也搶足瞭眼球。去年“雙11”,Skechers天貓官方旗艦店店進店人次達3200萬,單日銷售總額達2.88億元,同比增長77%,並拿下瞭女鞋品類銷售冠軍、男鞋和童鞋品類銷售前三甲、運動店銷售排名第六位的成績。
此前,其官方曾透露,Skechers在中國的銷售網點共2200多個(預計在2018年底將達到4000傢),直營和經銷商的比例分別是8%和92%。此外,2016年65億的零售總額中,線下與線上各占78%和22%。“2000多傢店鋪至今沒有不盈利的門店,因此線下銷售仍然是最為重要的銷售來源。”
來源:世界服裝鞋帽網

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杭州西溪印象城二期開業26萬方商業巨擘擎起一城

斯凱奇品牌1992年誕生在加州的一個小海濱城市,已從一個風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司屢獲殊榮,現在在美國市場是僅次於耐克的第二大鞋類品牌,被《Footwear Plus》雜誌評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。斯凱奇新一代產品系列充滿了活力、積極、愉悅和創新的元素。南加州的品牌斯凱奇融合了活力元素,最新休閒鞋款和服飾系列的推出會使大家都舞動起來。

杭州西溪印象城二期開業 26萬方商業巨擘擎起一城繁華來源:聯商網 陳寧輝2018-12-28 16:31 聯商網消息:2018年漸近尾聲,印力集團在杭州城市區域的佈局又邁進瞭一步。12月28日,印力集
杭州西溪印象城二期開業 26萬方商業巨擘擎起一城繁華來源:聯商網 陳寧輝2018-12-28 16:31

聯商網消息:2018年漸近尾聲,印力集團在杭州城市區域的佈局又邁進瞭一步。
12月28日,印力集團在杭州打造的標桿性商業綜合體,攜手81傢潮流、年輕、休閑、文化等多元業態佈局的品牌盛大開業,項目招商率100%,開業率98.8%,開業首日客流成功爆棚。

▲開業迎門客流
此番開業的西溪印象城二期,將連同2013年開業的一期形成26萬方的聚合作用,成為城西板塊乃至杭州具有規模性、代表性的商業中心。
西溪印象城二期位於餘杭區五常大道一號,隸屬大城西商圈,接駁項目的地鐵3號線正在建設中,通達性極佳,是典型的“地鐵上蓋物業”。同時,項目周邊社區成熟,更有高端寫字樓及西溪濕地帶來的遊客加持,帶來巨大的消費流量。
與一期一樣,西溪印象城二期無縫銜接西溪國傢濕地公園,將國內首傢生態型購物中心的標桿放大。項目利用依山傍水的天然景觀資源,匠心獨運,以人為原點、生活為啟發、自然為場景、商業做載體,巧妙的構建瞭一個會呼吸的綠色空間。而長達81米的藝術長廊,不僅有效的將一期和二期無縫連接,其獨特的造型和藝術設計也是一處有顏值的拍照打卡聖地。
人口紅利、區位優勢、匠心制造將助力西溪印象城二期妥妥的C位出道。
洞察消費者畫像
塑造年輕潮范商業空間
抖音、網紅、粉絲經濟、明顯帶貨的火爆反應出來的是當下年輕人個性化消費需求的改變,那些被冠以“千禧一代”的年輕消費者,已經是購物中心的主力客群之一,他們當中的大多數人願意將錢花在休閑娛樂消費上,文娛和社交是其兩個重要標簽。對購物中心而言,年輕人主張的消費模式需要的是新消費、新體驗、新品牌的輸出。
印力集團並未將西溪印象城簡單定位一個商業綜合體,而是結合項目周邊環境和消費升級趨勢,將其定位為一座生活、時尚、人文、運動的商業空間,實現瞭購物中心與美好生活的鏈接。

▲西溪印象城二期全景
西溪印象城通過深刻分析消費環境的變化,洞察目標客群畫像,將二期定位“時尚、潮流、運動”的年輕消費,與一期的“傢庭”定位一起,為消費者提升更多元化的服務,滿足顧客對美好生活的追求。
此次開業的二期,引入瞭80餘傢品牌,其中不乏首進杭州的新品牌。24小時藝術劇場、時髦的零售尖貨、年輕人最愛的夜宵主題街區以及各種網紅餐飲應有盡有,塑造年輕潮范商業空間。
●全國首個24小時藝術劇場——豐馬in劇場

這個面積1600平方米的藝術劇場擁有400座的觀眾席及標準舞臺,場外空間還有mini舞臺和可變的觀眾席區域,可容納80-120人,VIP會員提供專屬更衣室、專屬茶歇會,甚至還有獨立藝術教室,可供藝術潮人打卡時尚戲劇、高端音樂表演、兒童親子劇等各種文藝活動,還會定期舉辦藝術展覽、復古市集。
●瘋狂輸出杭州首傢品牌
西溪印象城二期的開業,帶來瞭多個杭州首店。諸如在成都太古裡一經開出就立刻引起車站式人氣效應的“集漁”,要給杭州人民帶來泰式下午茶和海鮮火鍋的新鮮體驗;已經在上海開出21傢店的潮流“大肆擼串”;融合傢居、餐飲、美妝、3C數碼、文創等內容的復合型“白桃說”也將浙江首傢線下店放在瞭西溪印象城二期。

▲杭州首傢集漁排隊盛況
●兩大美食街區
“食這裡”是西溪印象城二期為小吃愛好者打造的小吃美食街區,將全國好吃的美食小吃一網打盡。

▲食這裡內部一覽
位於二樓的“一樣街”是西溪印象城二期為消費者打造的“深夜食堂”,年輕人喜歡約上好友,喝啤酒、吃烤串,以往隻能去街邊店或路邊攤,如今在商場也能實現。這個通宵營業的夜宵美食街,正是西溪印象城給年輕消費者打造的美食、社交場所。

此外,獨創波爾多美式分子料理咖啡的“白城咖啡”、創意料理“無二”、超過1000款的常駐精釀和多元的英式調酒的“一品脫”等特色餐飲品牌均被西溪印象城二期收入囊中。
●尖叫的運動潮貨
零售業態中,探索運動理念的西溪印象城二期引入瞭當下風潮正盛的國內外知名運動品牌。諸如特殊的“adidas SWC”(adidas Sportswear Collective)集齊adicolor、NMB、綠尾、EQT等各大爆款、新品、定制款;NIKE旗下高端店鋪“NIKE KL”;引領運動國潮的李寧;對標加拿大鵝杠的老牌國貨“波司登”;被男神吳彥祖pick的DESCENTE,以及SKECHERS(Skechers srr 回彈力慢跑鞋及Skechers)、MLB、UNDER ARMOUR等都將亮相。
為打造一站式服務及創新休閑的生活中心,西溪印象城二期在品牌升級的差異化策略下,還引入瞭A+運動俱樂部、morning town等品牌,提高瞭商場的可逛性。
精彩開業活動加持
此次二期開業,恰逢西溪印象城跨年慶,不僅商場自身推出瞭花樣福利回饋,更是聯動各大品牌推出瞭力度超大的打折讓利活動,非常值得剁手。同時,西溪印象城將以客戶為中心的理念落實在各處貼心的小細節中,請到全屋空氣凈化專業服務商古瑪空氣傢為二期開業提供清新的空氣保障,讓冬日裡的顧客更加暖心放心舒心。
從經營數據到服務人
西溪印象城開業至今,一直秉承消費者服務的商業倡導,通過打出“消費者體驗+全域營銷+管理創新”組合拳,在轉型智慧型商場的道路上獨樹一幟。
從2016年開始,西溪印象城就積極開展與大數據公司合作,實現不同層級客群的精準營銷投放。同時與天貓、口碑開展友好合作,打破線上與顯現新零售的邊界。尤其是今年4月開始與口碑聯合推出的“超級會員日”,利用數據驅動購物中心場景運營,不斷提升會員體驗,目前已經推進到瞭3.0版本

▲超級會員日3.0
而為瞭更好的服務消費者,西溪印象城二期更是在8萬方的商業空間裡設置瞭超600個停車位,幫助消費者解決瞭停車難的問題,加上一期2400多個停車位,整個項目提供瞭超3000個停車位,在杭城商場中都是首屈一指。
西溪印象城總經理屠芳表示,西溪印象城一直堅持以客戶為中心,在在商場經營與管理中,積極把握行業與市場的發展脈搏,努力提升西溪印象城的業績,以及在整個行業中的影響力。目前西溪印象城已經取得瞭年客流超1500萬人次,年銷售額超20億元的不菲成績。二期開業後,將聯動一期繼續服務客戶和消費者,以科技智慧賦能商業,商業升級轉型。
印力集團深耕杭州
未來三年內再開兩座印象城
重拳打造西溪印象城的印力集團至今已經有15年的發展歷史,一直以來印力都以國際化的視野專註於購物中心投資、開發和運營管理,業務貫穿商業地產領域的全價值鏈。截至2018年8月,集團運營管理項目逾120個,遍佈全國58個城市,資產規模近800億,管理面積1000萬平方米。
杭州城市公司作為印力集團的六大城市商業公司之一,目前管理者浙江、江西、福建三個省份,已經踏足瞭杭州、寧波、溫州、臺州、湖州、諸暨、南昌、福州、泉州、漳州10座城市,完成佈局超20個商業項目,管理面積逾220萬平方米。浙江作為印力杭州城市公司的大本營,已經實現瞭杭寧溫重點城市的戰略佈局,未來將加快腳步,堅持“客戶為中心”,將美好生活體驗帶入更多的城市,為消費者的生活力帶來超維價值。
此次開業的西溪印象城二期一方面實現瞭項目的整體亮相,更拉開瞭公司在杭州“四城佈局”的序幕。除瞭已開業的古墩和西溪兩個印象城外,明年下沙TOD項目金沙印象城和2021年的奧體印象城都將亮相,未來也會進一步深耕杭州,期待更多項目的蓬勃發展。
杭州城西板塊,近年來高速發展,新商業不斷湧入,加上商圈呈點狀分佈的特殊性,各個商業體之間的聚集效應不明顯,相反會有很大的分流。面對如此激烈的市場競爭,西溪印象城能一直穩占杭州商場業績、客流前列陣營,離不開專業的團隊和運營。如今隨著二期的開放,與一期差異定位、業態互補、商業呼應,以26萬方的體量佇立杭城,將充分發揮其規模效應,實現商圈共榮,未來有更大的商業想象。
(來源:聯商網 陳寧輝)

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斯凱奇和Intersport能讓奧康迎來新生嗎?

斯凱奇品牌1992年誕生在加州的一個小海濱城市,已從一個風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司屢獲殊榮,現在在美國市場是僅次於耐克的第二大鞋類品牌,被《Footwear Plus》雜誌評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。斯凱奇新一代產品系列充滿了活力、積極、愉悅和創新的元素。南加州的品牌斯凱奇融合了活力元素,最新休閒鞋款和服飾系列的推出會使大家都舞動起來。

斯凱奇和Intersport能讓奧康迎來新生嗎?來源:聯商網2017-02-14 10:13 見到奧康國際董事長王振滔,是農歷舊年的臘月二十八。52歲的他一絲不茍地穿著襯衫和西服,系著鮮紅色領帶,拿著
斯凱奇和Intersport能讓奧康迎來新生嗎?來源:聯商網2017-02-14 10:13

見到奧康國際董事長王振滔,是農歷舊年的臘月二十八。52歲的他一絲不茍地穿著襯衫和西服,系著鮮紅色領帶,拿著兩臺粉色iPhone7,兩側剃光、頂部用發蠟固定的發型讓他看上去更年輕一些——幾年前,他還留著中規中矩的板寸頭。

作為一傢擁有29年歷史的鞋業巨頭掌舵人,王振滔現在更加新潮時尚,至少他的奧康需要他這麼做。

王振滔的開場白內容是采訪前一天剛舉行的浙商會。在那裡,他的老朋友馬雲提醒在場的企業主們:未來三四年,生意越來越難做,經濟好的日子已經過去瞭。

在實體零售行業摸爬滾打近30年的王振滔,無疑更能感受這股寒意。“以後生意隻會越來越差,單一品牌都在下降,如果沒有新的品牌增加,下降趨勢會很厲害,”他對懶熊體育說。

農歷初七(2月3日)的奧康新年開工日上,王振滔用兩項合作為奧康註入新的活力——和比利時鞋服巨頭Cortina以及印度戶外品牌Woodland簽署戰略合作協議。其中,Woodland在全球擁有超600傢零售店,主打產品是一款應對極端天氣的絕緣防水型靴子。
當日,奧康國際的股價上漲1.76%。

2月3日,王振滔(右)與印度戶外品牌Woodland負責人簽約
這並不是奧康第一次和體育結緣。早在2008年,奧康就因成為北京奧運會皮具供應商和簽約“亞洲飛人”劉翔而引發外界關註。不過,直到兩年前,這個傳統鞋業巨頭才以代理的方式首次涉足體育板塊——2015年8月8日,奧康宣佈牽手美國運動鞋品牌斯凱奇,拿下其在中國南方部分省市的經銷權。
當時王振滔豪言要在五年內開1000傢店。不過,在2016年奧康並沒有完成自己設定的150傢的開店目標,“到去年為止,我們開瞭130來傢店,”王振滔透露,100多傢斯凱奇在去年的總營收不到1億元,預計今年將有所突破,並在未來每年實現快速增長。
奧康在運動領域的最新目標是全球規模最大的運動零售超市之一的Intersport。這個總部位於瑞士的運動用品零售商,旗下涵蓋瞭耐吉、愛迪達、New
Balance、亞瑟士等90多個國際知名運動品牌。
“我們和Intersport已經開始合作,”奧康國際總裁王振權向懶熊體育透露,“未來和他們建立長期深度戰略合作後,我們就可以出售Intersport下面所有品牌的產品,現在還隻是拿瞭5、6個品牌做嘗試,目前經營的整體銷售效果還是非常不錯的。”
“全品類、多領域、時尚運動化是奧康未來的發展方向”,王振滔說,奧康想做的是一個“鞋業生態系統”。

這個創立於上個世紀80年代末的鞋業品牌正在致力於給自己註入運動休閑時尚的元素。為瞭讓品牌形象年輕化,2014年,奧康甚至以千萬元人民幣的代價請來瞭因《來自星星的你》紅極一時的韓國明星金秀賢作代言。
按照王振滔當時接受《溫州都市報》采訪時的說法,“有瞭這麼一個形象定位,從產品角度來說,讓研發人員圍繞著產品去轉,註入時尚意識。不然的話,品牌老化到瞭一定程度,你想再把它扳回來,這個成本很高很高。”
根據目前奧康的戰略規劃,該公司將同時打造奧康單一品牌的長青平臺和以斯凱奇、康龍(奧康自有的時尚休閑品牌)為主的時尚平臺。此前,奧康的主營鞋類業務是商務男鞋,現在則偏向於生產銷售休閑時尚以及運動類產品。而在運作新平臺時,奧康將持續通過參股、並購、代理等方式彌補自身在運動領域的短板。
最近幾年,中國市場的多元化消費趨勢越來越明顯。在體育用品領域,作為行業龍頭企業的安踏體育也於去年正式確立瞭“單聚焦、多品牌、全渠道”策略。
自2009年買下Fila在中國區的商標使用權和運營權後,走在“多品牌”戰略前沿的安踏終於在2015年打破瞭國產運動品牌百億元年營收的天花板,一躍成為國產體育用品品牌的老大。嘗到這一甜頭的安踏從2016年年底開始,在國內發力經營日本高端戶外品牌DESCENTE。
如今的奧康和曾經的安踏有不少“通病”——主品牌老化,品牌附加值有限,毛利率空間幾乎觸頂……2014年和2015年,奧康的毛利率連續兩年下滑至35%以下。
在這種形勢下,對主品牌大動幹戈並不可取,李寧公司在7年前“年輕化”、“國際化”的失敗教訓仍值得借鑒。王振滔深知李寧犯過的錯。因此,在鞏固主品牌的前提下,增加更多品牌成為奧康的順勢之舉。
但在品牌選擇上,兩極分化的趨勢讓王振滔一直保持警惕,“好的品牌,大的、有設計的(品牌)會越來越好,小品牌可能撐不下去。”曾在2016年超越愛迪達成為北美第二大運動鞋品牌的斯凱奇,看起來就是王振滔口中的那個“大的、有設計的”品牌。
“拿下斯凱奇是可遇不可求,從我們說起來到最後落實,不到一個月的時間,”王振滔回憶。他試穿瞭一雙香港朋友帶來的斯凱奇運動鞋後感覺不錯,隨即通過廣東的代工廠結識瞭其中國區CEO陳偉利。
王振滔透露,奧康作為斯凱奇街邊店渠道的優先經銷商,能夠拿到更多低價、高性價比的產品以及專供品。此前,斯凱奇運動鞋在中國市場的價格一般在600-700元之間,最高價格達到瞭999元。“現在斯凱奇的產品結構將做一些調整,低價、高性價比的產品也可以大批量做,直接和安踏、特步競爭,”王振滔說。
斯凱奇在一定程度上幫助奧康終止瞭毛利率下降的頹勢。去年上半年,奧康的毛利率同比增加2.37%,其中,包括斯凱奇在內的其他品牌收獲41.19%的毛利率,而奧康自有的奧康、康龍、紅火鳥等三個皮鞋品牌毛利率均在40%以下。
為瞭更好運作斯凱奇,奧康從2015年起連續兩年冠名贊助溫州馬拉松,斯凱奇也成為溫馬指定運動品牌。“奧康聯姻斯凱奇,標志著奧康已正式涉足運動鞋板塊,”王振滔在接受當地媒體采訪時曾經表示,傳統產業不可避免要走向轉型之路,時尚創意、旅遊休閑、體育健身,這些都有可能是未來的大趨勢。

奧康連續兩年贊助溫州馬拉松,成為溫馬指定運動品牌
賣什麼和在哪裡賣,這對零售行業來說從來都是同等關鍵。在豐富瞭品牌和品類後,奧康把另一個轉型重心放在瞭渠道上。
2015年10月,奧康試水瞭第一傢綜合型渠道AOK Mart,翻譯成中文就是“奧康超市”。這個名字確實再形象不過。AOK
Mart的營業面積從800平方米到4000多平方米不等,產品除瞭奧康旗下的奧康、康龍等商務鞋和休閑鞋之外,當然也少不瞭斯凱奇的運動鞋、Woodland的戶外靴子以及即將到來的Intersport所有產品。
目前,五傢AOK Mart已經率先在溫州五馬街、柯橋萬達、金華萬達、福清萬達、寧波天一廣場落地。平均下來,AOK
Mart的每平方米租金僅為街邊店的1/6至1/5,而坪效能達到後者的一半。而且,幾傢AOK
Mart租金合同都簽瞭8到10年,以此分攤前期的巨額裝修費用。
“寧波4200平方米的AOK Mart一年銷售額預期可以超過3000萬,”王振權表示,“單品店以後競爭力很小,未來趨勢就是開鞋品集合店。”

AOK Mart最新開業的寧波店
在終端零售環境疲弱,以及國內鞋類消費需求時尚化、多元化的大背景下,更多設在購物中心的大店、集合店將陸續取代街邊店和小店。消費分流是王振滔早就註意到的現象,“一個地方的三傢店,也許這傢賺錢,那傢保本,另一傢就是虧損。”
把更多品牌集中在一起,無疑有助於聚集人流和消費。從2015年年末到去年年中的半年時間裡,奧康淘汰瞭39傢單品店,與此同時,集合店逆勢上揚,從408傢擴張至553傢。
從總量上看,相比高峰時的5000多傢,奧康在這幾年裡陸續關掉近2000多傢門店,截止去年年中僅剩下3018傢。
“我們現在3000多傢店的銷售額比過去5000多傢還要多,”王振滔說,“店不是越多越好,開太多,沒有利潤,但關完瞭,企業就完瞭,這就是平衡。”
但無論如何,零售行業走下坡路已經是不爭的事實。
和奧康有緊密合作的萬達商業,自身亦遭遇到不少危機,2015年萬達百貨關店56傢,多個地區嚴重虧損,2016年頹勢依舊,這甚至導致萬達百貨的業績被萬達集團從年報中刪除。但根據證券日報的最新消息,萬達準備在今年逆勢重啟百貨店,但前景如何仍待觀察。
王振滔的老鄉,曾經紅極一時的美特斯邦威品牌的創始人周成建,因公司的糟糕業績在去年11月辭職。美特斯邦威在2015年虧損4.32億元,過去4年共關閉近1200傢門店。王振滔一度考慮買下的鞋履品牌百麗,去年也關閉瞭近500傢門店。
在這種情況下,不少品牌轉向互聯網以求開拓另一片天地。早在8年前,王振滔就在馬雲的邀請下,在天貓開設瞭奧康旗艦店。2015年,其線上銷售占總營收11.83%,這一比例在去年上半年攀升至14.33%,但毛利率卻從此前的42.09%驟降至34.53%。
奧康在2016年雙十一期間的表現也印證瞭這個勢頭。雖然奧康全網銷售額達1.69億元,刷新瞭銷售紀錄,但王振滔直言,“一天賣瞭50萬雙鞋子,利潤沒多少。”
在這些喜憂參半的數據前,王振滔再次尋求平衡,“不是電子商務做得最好就最好,而是線上線下同步結合。”在他的規劃中,電商不會成為奧康未來的發力方向,“沒有實體店就沒有粉絲,通過線下互動迅速聚攏粉絲,再在線上激活這些粉絲。誰擁有粉絲就擁有天下,這是未來10年的趨勢。”
過去幾年,奧康顯然把更多精力放在瞭調整內部組織結構和完善渠道之上。王振滔並不希望奧康轉得太快,“變太快會死,但如果不變,去年、前年奧康就衰落瞭。”剛剛開始的2017年,被王振滔看作轉型後發力的一年。
但眼前的2017年,全球的政經環境更加動蕩不安,傳統零售業進一步直面電子商務的沖擊,體育用品行業又缺乏奧運會、世界杯之類的全球性運動賽事刺激。轉型過後,邁入第29個年頭的奧康能否用一個狂奔的2017,給自己即將到來的而立之年送上一份大禮?
(來源:懶熊體育

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太原知名的一對一培訓廚師費用

斯凱奇品牌1992年誕生在加州的一個小海濱城市,已從一個風格單一的小公司發展成為全球最受歡迎鞋類產品的品牌之一。斯凱奇公司屢獲殊榮,現在在美國市場是僅次於耐克的第二大鞋類品牌,被《Footwear Plus》雜誌評為“2009鞋類產品年度最佳公司”。斯凱奇新一代產品系列充滿了活力、積極、愉悅和創新的元素。南加州的品牌斯凱奇融合了活力元素,最新休閒鞋款和服飾系列的推出會使大家都舞動起來。

2018年11月17日,山西新東方烹飪職業培訓學校報道:太原著名一對一培訓廚師哪個比較好,主要以西點培訓、廚師培訓、西餐培訓、日料培訓、面點面食培訓、長短期烹飪培訓等各個方

2018年11月17日,山西新東方烹飪職業培訓學校報道:太原著名一對一培訓廚師哪個比較好,主要以西點培訓、廚師培訓、西餐培訓、日料培訓、面點面食培訓、長短期烹飪培訓等各個方面的烹飪技能培訓。

基於對汽車行業數字營銷領域的現狀及趨勢分析,賽迪顧問針對汽車行業數字營銷企業給出四大發展建議:2:搭建消費者與企業之間信任的橋梁。構建社會 誠信消費體系,促進社會和諧發展。消費升級時代,人們對品質生活的追求需要電商平臺和品牌的共同努力。作為唯品會貫穿全年的時尚電商策略,時尚美麗之旅目的是聯合國際化優質時尚品牌,以入駐、品牌上新等為契機,開展新品發佈,潮流美妝快閃店,藝術跨界等創新營銷方式,打造不同主題的體驗活動。通過內容營銷、社交營銷,實現線上線下全域營銷,夯實唯品會時尚電商品牌調性。截至目前,唯品會已聯合都市麗人、雅頓、沙宣、飛亞達、雪花秀、Skechers 休閒系列及Skechers等品牌,開展瞭多輪活動。接下來,其還將與更多時尚潮流品牌合作,為消費者呈現更豐富的流行元素。時尚美麗之旅不僅釋義時尚、造勢美麗、傳遞愛,更致力於滿足用戶對時尚品質生活的需求,其成功地為消費者創造瞭時尚體驗。

這幾乎和一些互聯網巨頭走到線下攻城略地的路子驚人吻合。2017年新興市場增長持續走高,印度、印尼正在爆發智能設備的人口紅利,俄羅斯、巴西、東南亞在中國創新模式的帶動下,出現瞭大量Copy產品,如頭條模式、直播模式、共享模式等等,為數字營銷帶來新的機遇。用戶定制(比如新客和熟客的首頁設計不同,某些平臺網站給買傢和賣傢提供不同界面等)他將監管Cheil Worldwide山西新東方烹飪學校三星鵬泰(OpenTide)和BravoAsia的運作。TNS新興市場消費者洞察中心負責人肖實天(Ashok Sethi)告訴《新營銷》的‘數字化生活’研究覆蓋瞭60多個國傢和地區,根據各國GDP和互聯網滲透度,將60多個國傢和地區劃分為成熟市場和快速增長市場。”

國內外各大巨頭,如Facebook、谷歌、亞馬遜和 BAT們都在大力加碼 AI領域,人工智能技術能貫穿於廣告投放的各個環節。“要下更大氣力做好‘動批’區域環境提升工作,展現“動批”區域的新氣象。”孫碩說。任何生意都需要數據,數據越準確、準確的數據量越大,生意機會越多.提示:點擊上方”藍字”輕松訂閱↑“太原廣播電視臺第一旅遊”相較視頻投放,視頻營銷兼顧付費和免費流量,這類公司幫助品牌方設計基於搜索、社交和垂直平臺上自然流量的傳播策略和技術支持,比如提供個後臺讓你看自己在各平臺上播放視頻的流量等等.

在創意內容生產上,Gartner預計明年20%的品牌內容將有機器撰寫。而類似Dynamic Yield這類的平臺,則試圖把人工智能應用到消費者購買流程的每一個關鍵環節,用人工智能實現個性化內容和推薦。不止如此,五傢子公司還均超額完成瞭並購重組時的業績承諾,2016年五傢子公司實現凈利潤2.98億元,同比增長達到20.05%,超出業績承諾13.83%。痛點往往是創新的前提,區塊鏈技術去中心化、開放性等特征,正好符合營銷聯盟的需求,DIF系統也由此應運而生。大陸首席技術專傢從互聯化、數據化、可視化角度為行業內同仁呈現瞭一個“基於互聯網的救援平臺”,大陸人人救援系統產品負責人對該平臺進行瞭詳細的介紹。此系統通過開放端口將需求APP端與服務APP端互聯,實現任務自動匹配、線上接單、任務信息實時上傳等功能,將調派流程由18分鐘縮短至2分鐘,大大提升瞭用戶服務體驗。每個行業,每個事物,都會有從0到1、1到N、以至更高的進階演化。天下大勢,浩浩湯湯,洶湧向前,不可阻擋,也不會逆轉。月份,非制造業商務活動指數為55.3%,高於上月和去年同期0.3個和0.7個百分點,連續3個月上升,非制造業延續穩中有升的良好發展態勢。

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斯凱奇攜手Champion推出聯名款再掀“街頭傳奇”

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斯凱奇攜手Champion推出聯名款 再掀“街頭傳奇”來源:聯商網 潘帥妮2018-10-23 16:56 聯商網消息:據SKECHERS(斯凱奇)官方消息稱,SKECHERS將與Champion首度聯名,10月26日起,將在斯凱奇線下
斯凱奇攜手Champion推出聯名款 再掀“街頭傳奇”來源:聯商網 潘帥妮2018-10-23 16:56

聯商網消息:據SKECHERS(斯凱奇)官方消息稱,SKECHERS將與Champion首度聯名,10月26日起,將在斯凱奇線下16傢門店全新面世,僅限線下發售。
早在一個月前,就有傳言稱SKECHERS要與Champion出聯名款瞭,起因是斯凱奇亞太區代言人唐嫣在機場身穿SKECHERS X
Champion聯名款衛衣的一組街拍,引發瞭粉絲的猜測,如今看來,這更像是品牌為這次全新聯名系列的成功預熱。

創立於1992年的SKECHERS,意為“坐不住的年輕人”,是一個年輕的美國潮牌,美國品牌在官網上將其解釋為“追求時尚和個性張揚的年輕族群”。從2008年正式踏進中國市場之後,SKECHERS的銷售額平均年增長達到73%,從2008年的0.74億提升至2017年的104.3億,成為中國運動用品市場躥升最快的國際品牌之一。為瞭更加貼近中國年輕人的喜好,SKECHERS還簽約瞭當紅偶像唐嫣和黃子韜作為它的代言人。
這不是SKECHERS的第一次聯名營銷,在攜手Champion之前,SKECHERS曾與超人氣動漫《海賊王One
Piece》跨界聯名推出的D’Lites珍藏版系列鞋款廣受好評。此次與原同屬運動品牌而今已蛻變為潮牌的Champion聯名,與兩者品牌定位十分契合,讓雙方的時尚生意更上一層樓。
而百年潮牌Champion最近動作也不斷,僅僅一年多的時間,Champion就已經在中國市場上開出瞭25傢店。說起來,Champion是個聯名款受益者,與它聯名的品牌數不勝數,從街頭潮流品牌Supreme、unbeat、Vetements到奢侈品品牌巴黎世傢、Stussy、EVISU等都有聯名款推出,產品深受娛樂圈明星青睞,楊冪、吳亦凡、宋茜都曾穿著該品牌聯名款出席在各種場合。
此次兩大潮牌強強聯手,極具話題效應,既能豐富各自的產品線,又能快速拉近與年輕人的距離。而時下紛紛聯名的各大潮牌們,也在跨界合作中提升瞭不少知名度,打開瞭新的消費局面。
(來源:聯商網)


擁抱年輕消費者 斯凱奇D’Lites精品店進駐上海環貿iapm

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萬國奧特萊斯[斯凱奇 SKECHERS]大型特賣會_1

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萬國廣場11月下旬品牌折扣信息匯

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Skechers國際業務繁忙 銷售額再創新高

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Skechers國際業務繁忙 銷售額再創新高 作者: 億邦動力網來源: 億邦動力網2016-07-25 20:48:28 【億邦動力網訊】7月25日消息,美國運動休閑品牌Skechers(斯凱奇)在第二季度的凈銷售額增長至
Skechers國際業務繁忙 銷售額再創新高

作者: 億邦動力網來源: 億邦動力網2016-07-25 20:48:28


【億邦動力網訊】7月25日消息,美國運動休閑品牌Skechers(斯凱奇)在第二季度的凈銷售額增長至8.778億美元(約58.6億元),而去年同期凈銷售額為8.005(約54.5億元)億美元,創下新的凈銷售記錄。此外,Skechers上半年凈銷售額達到18.6(約124億元)億美元。

據Skechers財務報告表示,Skechers第二季度凈銷售額增長可歸功於其國際店的凈銷售額40.5%的增長,以及Skechers旗下國際子公司及合資企業增長的34.6%。 此外,據Skechers的首席運營官及首席財務官David Weinberg表示,國際批發及零售業務囊括瞭第二季度總銷售額的41.9%,以及2016上半年總銷售額的45%。”

據悉,Skechers去年第二季度的毛利潤是3.746億美元(約25億元),占銷售額的46.8%;而今年第二季度的毛利潤增長至4.163(約27.8億元)億美元,占銷售額的47.4%。第二季度的凈收益從、7980萬美元(約5.3億元)下降至7410萬美元(約4.9億元),而Skechers上半年的凈收益則從1.359(約9億元)億美元增長至1.717億美元(約11.4億元)。

Skechers除瞭擴張國際零售外,在今年六月份還擴張瞭其英國總部,並於同年七月開設瞭一傢歐洲分銷中心。

據億邦動力網瞭解,Skechers目前擁有6.288億美元(約41.6億元)的現金及現金等價物。此外,Skechers根據其國際業務增長趨勢,預計下一季度凈銷售額范圍在9.5億美元-9.75億美元(約63.4億元-65.1億元)之間。

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